智能化是中国水泥企业转型升级的一个重要抓手。在中国水泥网举办的“2017第六届中国水泥网年会暨百强榜颁奖典礼”上，杭州云天软件股份有限公司销售总监王毅军对水泥智能工厂生产——智慧水泥做出主旨演讲。

    智能化是中国水泥企业转型升级的一个重要抓手。在中国水泥网举办的“2017第六届中国水泥网年会暨百强榜颁奖典礼”上，杭州云天软件股份有限公司销售总监王毅军对水泥智能工厂生产——智慧水泥做出主旨演讲。王毅军认为智能化应该解决好三流的关系：人流、物流、现金流。解决这三者的关系还需要原材料、人员管理的智能化无人巡检和基于销售细分市场的数据反馈等三大支撑方向。有人说：“我已经有了ERP、库存报表和财务报表，都可以简单调取，我是不是很智能？”“我们进出都有地方系统，数据有ERP系统，我们是不是更智能？”“我们企业所有的经销商都在线，甚至生产管理都是自动化了，我们是不是也很智能了呢？”接下来，我们带着这三个问题走进云天智能工厂，看看云天这20年来都做了什么？ 

  一、智能管理

云天软件ERP  

    智能管理是基于云天软件的ERP系统——C6平台，在信息管理的基础上做了延伸和提升，准确地安排人员管理定位，是目前行业中ERP做得较为专业的。完善的模块，是区别于传统的ERP的。 

    其实云天在2001年国外ERP巨头压迫的情况下，一群年轻人开发了这个系统，20年下来，有536家企业使用了云天的系统，算是一个不小的收获。ERP系统涵盖了12个板块，有效的将各业务模块打造在同一系统中，解决信息孤岛问题，为上层BI系统提供数据支撑。  

  二、人员定位系统

    云天在ERP管理的基础上做了进一步提升——人员定位系统。在山东中联申丰水泥企业得到了很好的实践，从最初的卡片式芯片在后来二期项目中也换成了衣领嵌入式芯片。  

    APS人员安全系统，红色的点代表女性，蓝色的点代表男性，所有人员信息标签在工作服的领口上，实时监控每个厂区每个人所在位置。是否有进入危险区域或待在危险区域过长，都会有实时警报。水泥厂最怕事故出现，人员定位系统很好的解决了这个问题，把整个人在整个个过程很好的结合在一起。最重要一点，出现应急事故或重大事件，对于人员疏散可以通过系统观察得到疏散了多少人，厂区内还有多少人，分别分布在哪些区域，如何提供一个安全的撤离路线等，大大提高人员安全性。