切中“要点”塑造企业文化

塑造和培育企业文化应当切中和抓住以下几个要点。

一、塑造途径：抓住侧重点。企业文化的内涵包括：企业的最高目标和宗旨、企业的经营哲学、经营理念及企业的价值观、企业的作风和传统习惯、企业的行为环境和企业形象等。

二、开展活动：找准切入点。企业文化就是一种情感文化。感情投资除了精神上的有效激励外，还要在物质条件和薪酬待遇上改善、提高职工的工作、生活环境和生活水平。

三、提高层次：把握突破点。企业必须高度关注企业的美誉度和知名度，让品牌、名牌以及信守承诺的风范成为一笔巨大的无形资产，这种优异的企业形象可以为新产品提供质量保证。

四、培养目标：归位落脚点。管理和科学只有与企业的实际有机融合，才能转化为现实的生产力。而这一转化过程形成了企业文化的主体，即管理文化和科技文化。

摘自《河北经济日报》2015年10月12日